Iniciamos o projeto pela descrição de cargos do negócio. Em seguida, criamos o rol de competências a serem avaliadas, sejam elas de função, de liderança ou da cultura organizacional. Criamos os mecanismos tecnológicos de mensuração e realizamos o primeiro ciclo de avaliação com o time. Por fim, foram gerados os planos de desenvolvimento e treinamento de feedback para os gestores.