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Case

CAARN

Problema

 A entidade carecia do mapeamento, otimização e padronização dos processos de negócio.

Solução

Diagnosticamos gargalos processuais por meio do mapeamento das rotinas existentes na entidade. Para otimizar processos foram implantados planos de ação que tiveram como objetivo o aumento da eficiência operacional, maior aproveitamento de recursos e melhoria da comunicação interna. Por fim, os processos em sua versão final foram padronizados e as equipes devidamente treinadas nas novas rotinas.

Resultado

Processos de negócios padronizados.

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