Revisitamos a identidade organizacional do negócio, analisamos cenários internos e externos e – a partir daí – criamos macro objetivos de negócio. Acreditando no poder da execução, fomentamos planos de ação para o atingimento do que fora planejado. Por fim, foram implantados o board de indicadores de performance, bem como o orçamento para composição das ações devidamente planejadas. 

Planejamento Estratégico que norteará as decisões da organização nos próximos 12 meses