Iniciamos com uma compreensão profunda da estrutura organizacional atual e projetada da empresa. Consideramos os planos de crescimento do negócio para garantir que o plano de cargos, carreiras e salários fosse flexível e escalável.

Em seguida, elaboramos descritivos detalhados para cada cargo, refletindo as responsabilidades, requisitos e escopo das funções. Realizamos também uma avaliação minuciosa das funções, levando em conta a complexidade e as contribuições para a organização.

Para garantir a competitividade no mercado, conduzimos uma pesquisa abrangente de salários, analisando a remuneração em cargos semelhantes em empresas do mesmo segmento. Tabulamos esses dados para estabelecer uma faixa salarial justa e competitiva.

Por fim, propusemos regras claras para o avanço dentro do plano de cargos e carreiras, bem como critérios de elegibilidade. Esses aspectos garantiram a transparência e a equidade na progressão dos colaboradores.

Como resultado de nosso trabalho, desenvolvemos um plano de cargos, carreiras e salários que foi aprovado pela diretoria da Strategi. Esse plano não apenas refletia a estrutura organizacional da empresa, mas também proporcionava um caminho claro para o crescimento profissional de seus colaboradores.

O plano estava em fase de implantação e a Strategi estava preparada para oferecer uma proposta competitiva para atração e retenção de talentos no setor de Tecnologia. A abordagem abrangente que adotamos permitiu que a empresa estabelecesse um sistema de remuneração justo e alinhado com seus objetivos de negócios.