Em pesquisa realizada pela Catho em 2022, com mais de 1.700 gestores no Brasil, o índice de turnover no país atingiu patamares assustadores, com média de 82% de rotatividade, enquanto o índice mundial chegou a 38% do mesmo indicador. Entende-se, assim, que reter talentos é primordial para qualquer negócio.

Diante dessa situação, iremos trazer aqui algumas reflexões e dicas para que as empresas possam investir em programas, ferramentas e ritos cujo propósito é a retenção dos talentos internos.

Após essa leitura, esperamos que você, profissional de RH e/ou empresário, possa definir as melhores estratégias para a sua empresa.

O que é Retenção de Talentos?

A retenção de talentos é uma estratégia da área de Recursos Humanos cujo objetivo principal é manter os colaboradores na empresa pelo maior tempo possível. E para isso, faz-se necessária a implementação de políticas e programas específicos.

Por que reter talentos é importante para o sucesso das empresas?

Reter talentos é hoje um dos maiores desafios da área de Gestão de Pessoas, bem como das organizações em geral. Em um contexto pós-pandemia, onde os requisitos felicidade no trabalho, propósito e cultura organizacional tornaram-se tão valorizados, as empresas começaram a investir em programas, benefícios, ambiente de trabalho e oportunidade de desenvolvimento de carreira como fatores preponderantes para uma retenção longínqua de seus talentos.

Estudos desenvolvidos pela Gallup, Deloitte e a Great Place to Work (GPTW) apontam como principais fatores que influenciam a permanência dos colaboradores nas organizações:

Oportunidades de crescimento – 46%

Qualidade de vida – 22%

Alinhamento de valores – 14%

Estabilidade – 2%

Para atender esse objetivo faz-se necessário compreender os anseios e objetivos do time, com foco no atingimento das expectativas e motivações de cada membro, bem como conhecer os possíveis obstáculos que possam levar os colaboradores a decidirem buscar novas oportunidades no mercado de trabalho.

Quais são as principais estratégias para a retenção de talentos?

- Tenha uma cultura organizacional forte

Faça da cultura da sua empresa algo forte, fiel e verdadeira, permitindo assim que seus talentos vivenciem cada rito, cada marco e cada etapa como algo único, impactante e que gere engajamento com os valores e o propósito da empresa.



- Tenha uma política de remuneração competitiva frente ao mercado

Ofereça aos seus talentos remuneração compatível e competitiva frente ao mercado no qual a empresa está inserida.

- Invista em um pacote de benefícios atrativos

Invista não no melhor pacote de benefícios do mercado, mas sim, naquele que faça sentido, que propicie aos colaboradores retorno positivo frente às necessidades individuais e que esteja em total consonância com o perfil, os anseios e objetivo do time.

- Propicie aos colaboradores um bom ambiente de trabalho

Invista e demande tempo para oferecer aos colaboradores desde uma boa estrutura de trabalho, com ferramentas, mobiliário, conforto e praticidade, como também um ambiente que permita que cada um possa ser ele mesmo, que os relacionamentos sejam saudáveis e prósperos e que o comprometimento e a felicidade no trabalho sejam fatores vivos no dia a dia de todos.

- Implante um plano de desenvolvimento de carreira

Tenha em sua empresa um Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS), cujo objetivo seja proporcionar ao time uma trilha de carreira do seu interesse. Que cada talento possa saber até onde pode chegar, o que precisa para atingir e em quanto tempo o seu desenvolvimento irá ocorrer.

- Invista em programas de capacitação e treinamento

Tenha um plano de capacitação e treinamento que propicie aos colaboradores aprenderem novas competências, novas técnicas e ferramentas que permitam que os mesmos se desenvolvam e avancem em suas carreiras.

Por que investir na retenção de talentos?

Reter talentos é tão importante quanto a entrega de resultados, pois é por meio das pessoas que as empresas atingem seus objetivos e suas metas.

Agora que você já conhece as principais estratégias de como reter os talentos da sua empresa e como isso pode auxiliar na gestão do seu time, é importante entender quais ferramentas e/ou programas mais se adaptam à sua realidade e iniciar a implantação!

Quer saber mais sobre os benefícios que a retenção de talentos proporciona para sua empresa? Acesse o link abaixo:
https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-retencao-de-talentos/