Compreender fatores de retenção de talentos dentro de uma organização é um desafio vivenciado por diversos empresários no ambiente corporativo. Dessa forma, trabalhar boas práticas de encarreiramento, envolvendo nesse contexto ações de remuneração estratégica (Cargos, Carreiras e Salários) é fundamental.

Engana-se quem acredita que um Plano de Cargos, Carreiras e Salários é sinônimo de aumento salarial. Muito pelo contrário, a implantação de um PCCS, isoladamente, não resolverá problemas de turnover, desmotivação, nem muito menos gera garantia de retenção de talentos de maneira perene.

Porém, se bem elaborado e implantado, o PCCS é uma ferramenta de Gestão Pessoas estratégica para tomadas de decisões sobre a força de trabalho.

Mas o que é um Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS)?

Podemos definir o PCCS como sendo uma política de gestão de pessoas cujo objetivo principal é analisar, atualizar e equalizar a estrutura de cargos e funções. Além de estabelecer as regras de administração salarial e definir parâmetros justos e técnicos para o avanço de carreira.

Nesse contexto, possuir um PCCS (Plano de Cargos, Carreiras e Salários) em sua empresa proporcionará à força de trabalho clareza e justiça organizacional no tocante a remuneração ofertada. Bem como em relação às oportunidades de promoções e o caminho a ser perseguido para o avanço de carreira.

Já sabendo o que significa um Plano de Cargos, Carreiras e Salários, iremos conectar essa assertiva ferramenta de Gestão de Pessoas com as maneiras pelas quais as pessoas são remuneradas dentro das organizações.

Tipos de Remuneração

Remuneração fixa ou direta – entende-se como sendo o salário base ofertado para cada cargo, em função das habilidades e resultados (desempenho) entregues pelo ocupante.

Remuneração variável – referem-se aos valores recebidos por comissões por venda, participação nos lucros - PLR, bonificação por atingimento de metas, entre outros.

Remuneração indireta – é o conjunto de benefícios ofertados ao colaborador, complementando a remuneração direta/fixa.

Benefícios do Plano de Cargos, Carreiras e Salários

Possuir - estrategicamente - um Plano de Cargos, Carreiras e Salários traz inúmeros benefícios para a organização que adere a essa política/ferramenta.

Abaixo, seguem algumas das principais benfeitorias encontradas após a implantação de um PCCS. Vamos a elas:

1. Gerar resultados para empresa;
2. Implantar a gestão baseada na meritocracia;
3. Aumentar a competitividade frente aos concorrentes;
4. Diminuir o índice do turnover;
5. Fomentar a retenção de talentos;
6. Oportunizar o desenvolvimento profissional da equipe;
7. Aumentar o nível de satisfação e engajamento do time.

De posse do conhecimento acerca dos benefícios, que tal conhecer a metodologia de implantação de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários?

Como implantar um Plano de Cargos, Carreiras e Salários no seu negócio

Implantar um Plano de Cargos, Carreiras e Salários parece ser uma verdadeira missão complicada para qualquer gestor, uma vez que muitos não possuem o conhecimento adequado para a concretização do projeto. Abaixo, segue o passo a passo metodológico da implantação do PCCS nos seu negócio:

1. Analisar e atualizar as descrições de cargos;
2. Avaliar e classificar os cargos;
3. Montar estrutura organizacional;
4. Realizar de pesquisa salarial de mercado;
5. Montar tabela salarial;
6. Realizar enquadramento salarial;
7. Definir regras, metodologia e parâmetros de avanço do PCCS.

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