Toda e qualquer empresa precisa possuir um bom índice de produtividade em sua operação. Empreendedores e gestores, público direcionado do nosso texto, buscam incessantemente a melhoria de sua eficiência organizacional, No texto, buscaremos contemplar os pontos de maior destaque que impactam a Produtividade Empresarial, focando principalmente a otimização de processos como metodologia central na implantação de uma melhoria da eficácia organizacional. Traremos alguns insigths acerca do passo a passo rumo ao tão sonhado crescimento da produtividade empresarial.

O que é ser Produtivo Empresarialmente?

Intitulamos que uma empresa é produtiva quando a mesma possui um conjunto de ferramentas e metodologias que garantam o atingimento dos objetivos, metas e indicadores estimados pela alta gestão. Precisamos compreender que não há consenso literário acerca do que vem a ser produtividade e o que discutiremos nos tópicos a seguir são ideias construídas ao longo de anos de prática de gestão organizacional somada à leitura e acesso a diversas fontes de conhecimento que, ao somadas, geram definições próprias do nosso time.

Se pudéssemos elencar alguns fatores importantes rumo à conquista de bons índices de produtividade, cinco tópico seriam elencados como prioritários são eles: eficácia, eficiência, processos e pessoas. A seguir, iremos destrinchar um pouco mais de cada um dos itens, refletindo a importância de cada um deles para o atingimento da produtividade em âmbito empresarial.

Saiba um pouco mais sobre o que é ser produtivo no link a seguir: https://mereo.com/blog/fatores-que-influenciam-na-produtividade/

Eficácia para gerar produtividade

Compreende-se eficácia como sendo o atingimento do resultado planejado. No momento onde avalia-se a eficácia de um projeto, por exemplo, precisa-se diagnosticar se o indicador ou meta do projeto foi atingida e em que medida. Na avaliação de eficácia, por exemplo, não discute-se prioritariamente acerca dos meios pelos quais o resultado foi conquistado, mas sim o resultado em si. Avalia-se o número, a meta, o indicador, de forma fria. Possuir um mindset voltado para eficácia é imprescindível para possuir uma boa produtividade empresarial, visto que empresas que não focam em resultados, invariavelmente, não prosperam de maneira perene em um ambiente corporativo complexo.

Eficiência para gerar produtividade

Do outro lado da moeda, a Eficiência compreende os meios pelos quais atingimos a eficácia, isto é, o caminho percorrido para o atingimento do indicador. Dessa maneira, podemos inferir que a eficácia - discutida no parágrafo anterior - é produto da eficiência, ou seja, se temos rotinas e hábitos eficientes (meio) muito provavelmente teremos eficácia (fim). Avaliar eficiência constantemente nos faz evoluir continuamente, aumentando as nossas chances de resultados cada vez melhores e alinhados às necessidades do negócio.

Processos para gerar produtividade

Ora, se falamos em meios pelos quais atingimos a nossa eficácia e chamamos esse conjunto de fatores de Eficiência, discutir Processo é crucial para compreendermos os elementos críticos e decisivos para a melhoria da eficiência e consequente atingimento da eficácia organizacional. Processos eficientes produzem resultados eficazes, gerando maior produtividade empresarial. Mapear as rotinas, tornando-as cada vez mais funcionais é um das chaves para o sucesso e incremento da performance empresarial.

Pessoas para gerar produtividade

Pessoas, dentro de qualquer contexto organizacional, se configuram como o maior e mais importante ativo de um negócio. Elas são as responsáveis pela concretização de tudo que fora planejado em outrora; da mesma forma, pessoas desalinhadas e/ou desqualificada tornam-se as maiores causadores de performance e desempenho nocivo para a empresa. Dito isso, compreende-se que é primordial o papel das pessoas para o aumento da produtividade empresarial, seja pelo alinhamento da expectativas entre a empresa e suas equipes, pela gestão do clima organizacional e até mesmo e não menos importante a execução de programas de capacitação continuada para incremento de performance.

Conclusão

Diversos fatores são importantes e cruciais para a implantação de uma boa produtividade empresarial. Entendemos que a complexidade organizacional requer cenários distintos entre os diversos negócios. Definir um único item prioritário seria totalmente leviano. Contudo, se pudéssemos reavivar a memória de quem nos lê, sugerimos que pensemos sempre nos quatro tópicos citados em nosso texto: eficiência, eficácia, pessoas e processos. Com total e plena certeza afirmamos que todas as temáticas discutidas anteriormente são deveras importante para o incremento e manutenção da sua produtividade empresarial.