Todo e qualquer empresário sonha com resultados perenes, consistentes e crescentes. Contudo, muitos dos mesmos que almejam o patamar citado anteriormente, preocupam-se com o desenvolvimento da liderança dos seus respectivos negócios. Dentro do processo de crescimento e maturação de uma empresa, o desenvolvimento gerencial e dos líderes que compõem o time configura-se como um fator cerne para a continuidade do plano de crescimento e expansão. 

Existem inúmeras definições para o termo Liderança. Diversos autores tecem e constroem conceitos de caráter mais sobre essa temática. Apesar de compreendermos a importância dos elementos simbólicos da Liderança, acreditamos - de forma bem pragmática - que ela deva ser a capacidade de atingir objetivos e bater meta de forma consistente, perene e crescente, desenvolvendo-se e fomentando crescimento do time.

Líder que não bate a meta, não perdura em negócios que suscitam a necessidade de alta competitividade mercadológica da atualidade. Sob esta ótica, o desenvolvimento da liderança deve ser vista como um processo contínuo e não como um ato pontual.

Existem diversas formas de se desenvolver líderes, mas acreditamos que algumas são mais eficazes do que outras. Seguem abaixo alguns insights sobre como desenvolver melhor sua liderança.

Atrele ferramentas de aprendizado ao resultado esperado

Fazer link das ferramentas de aprendizado ao atingimento do resultado esperado para a liderança é uma excelente estratégia no desenvolvimento das lideranças. Subsidie seus líderes com metodologia e técnicas que os ajudem a atingir um objetivo esperado pela organização, por exemplo. Atrelar método (caminho) a resultado (alvo) aumenta a chance de sucesso do plano de desenvolvimento da liderança

Utilize diversas metodologias de aprendizado

Segundo princípios da andragogia, que trata da aprendizagem de adultos, o ser humano possui várias maneiras de reter conhecimento e aplicá-lo na prática. Saber manejar essas diversas metodologia otimiza consideravelmente a consolidação do conhecimento. Dinâmicas, exposição dialogada, treinamentos ao ar livre, job rotation e leituras são exemplos de métodos que podem ser utilizados em prol do desenvolvimento da liderança.

Crie o plano de desenvolvimento em concordância com os participantes

Discuta e construa o plano de desenvolvimento da liderança com os participantes, isto é, o quadro de gestores que participe. Levante temáticas relevantes, elucide tópicos, construa intersecção com o planejamento estratégico, mas sempre de maneira dialogada. A participação do líder no processo de construção do seu plano de desenvolvimento escala resultados.

Melhore continuamente o sistema de aprendizagem

Inicie o plano com um projeto-piloto. Verifique os pontos falhos e analise as oportunidades de melhoria. Potencialize os pontos fortes e elogiados pelos participantes. Melhore continuamente seu sistema. Colete feedbacks!